Un exercice pour se réinventer
En ces temps de grand changement, il est plus que jamais intéressant de comprendre comment on fonctionne à titre individuel et collectif afin d’améliorer notre inter-action.
Et si nous avions un exercice qui permette de questionner ses échecs et succès en utilisant la créativité et le retour d’expérience en 60 minutes ?
Voici une réédition d’un article plus ancien. L’exercice est plus que jamais pertinent, l’avez-vous déjà fait avec vos équipes ?
1- Encore une tour, encore des hommes ! Mais cette fois-ci c’est un défi à petite échelle, pas comme Tarragone !
On a largement parlé du Design Thinking sur tous les réseaux !
Ce n’est pas une nouveauté, certains exercices permettent de comprendre certaines notions fondamentales de façon ludique.
Voici donc un exercice pour comprendre et favoriser l’innovation au sein de l’entreprise en intégrant à l’issue de l’exercice les fondamentaux qui sous-tendent l’organisation optimale d’une équipe vers l’innovation.
L’exercice est simple, il s’agit de construire la plus haute structure auto-portante dont la partie supérieure est un marshmallow, une tour quoi !
Le but est de comprendre à l’issue du défi le penchant naturel des participants à organiser leur participation d’une certaine façon et d’en transformer le modus operandi pour de meilleurs résultats : co-construction entre différents talents, incentives, itération et prototypages en sont la clé ainsi qu’une solide compréhension des différents talents nécessaires. Bref, c’est une bonne pédagogie d’introspection pour mieux comprendre chacun et l’ensemble.
Le premier à avoir parlé de cet exercice est Peter Skillman (le bien nommé), designer du palm et toujours actif dans le domaine des nouvelles technologies. Son exposé a été largement diffusé sur TED mais aussi lors de forums comme le Gel Conferences 2007 et bien d’autres. Vous pouvez l’écouter ici.
Mais la promotion de cet exercice ne s’arrête pas là. Tom Wujek, d’Autodesk, promoteur d’innovation lui aussi, a repris l’initiative et a poussé l’exercice de manière à en tirer certains enseignements chiffrés qu’il livre sur TED à son tour et sur un site dédié. Etonnement à la clé… On apprend de ses erreurs, c’est sûr…
LIEN YOUTUBE : https://youtu.be/H0_yKBitO8M
Mode d’emploi
Liste de matériel fourni dans une grande enveloppe :
– 20 spaghetti non cuits
– 90 cm de scotch souple facile à découper
– 90 cm de ficelle facile à découper
– 1 guimauve
Planifier de 45 à 60 minutes pour l’exercice complet avec des équipes de 4 personnes, dont 18 minutes pour le défi lui-même et 27 à 42 minutes de retour d’expérience !
Pour l’articulation complète de l’exercice, suivez ici. (lien en anglais : https://www.marshmallowchallenge.com/instructions/ )
Vous voulez voir comment cet exercice est analysé pour le monde du service client ? suivez ce lien (lien en anglais : http://chrisgagne.com/926/the-customer-is-the-marshmallow/ )
Alternatives :
2– Et voici d’autres pistes pour créer les conditions quotidiennes du essai-erreur sur les conditions de réflexion et de créativité.
Amusez-vous bien !
5 Minute Crafts
LIEN YOUTUBE : https://youtu.be/YAjzcignrLU
LIEN YOUTUBE : https://youtu.be/hD4F2n0fDJs
Isabelle Desrosiers
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1 https://fr.wikipedia.org/wiki/Biais_cognitif
